2023湖南專升本備考-管理學基礎知識點測試8.8

　　管理學是財經(jīng)類和管理類常會考到的一門科目，不過2022年湖南專升本是?？?，各院?？荚嚳颇坎煌模脤W校網(wǎng)校整理了2023湖南專升本備考-管理學基礎知識點測試分享給湖南專升本備考考生當做練習。

2023湖南專升本備考-管理學基礎知識點測試8.8

　　1.戴爾曾提出判斷一個組織分權程度標準，以下陳述正確的是( )

　　A.較低的管理層次做出的決策數(shù)量較多，分權程度就越大

　　B.較高的管理層次做出的決策重要性越大，分權程度就越大

　　C.較高的管理層次做出的決策的影響面越大，分權程度就越大

　　D.較低的管理層次所做的決策審核越多，分權程度就越大

　　2.下列關于扁平型組織結構優(yōu)點的陳述中，不正確的是( )

　　A.信息溝通和傳遞速度較快

　　B.信息失真度較低

　　C.有利于發(fā)揮下屬人員的積極性和創(chuàng)造性

　　D.為下屬提供了更多的提升機會

　　3.實施績效評估一直被認為是組織內(nèi)人力資源管理中最棘手也是最強有力的方法之一。現(xiàn)代績效評估更多采用( )

　　A.個人自我評價法 B.小組評議法

　　C.目標管理法 D.工作標準法

　　4.組織中往往將人區(qū)分為A型和B型兩種人格。A型人總覺得時間緊迫，富有競爭性，比較沒有耐心，做事非常快，很難有空閑時間，因此承受的壓力比較大。以下對B型人描述不正確的是( )

　　A.輕松悠閑 B.性格比較抑郁

　　C.與世無爭 D.壓力比較輕

　　5.赫茲伯格指出，公司的政策、管理和監(jiān)管、人際關系、工作條件等因素，是與人們的不滿情緒相關的因素，被稱為( )。

　　A.激勵因素 B.領導因素

　　C.協(xié)調(diào)因素 D.保健因素

　　參考答案

　　1、【解析】A 戴爾曾提出判斷一個組織分權程度的四條標準：較低的管理層次做出的決數(shù)量越多，分權程度就越大;較低的管理層次做出的決策重要性越大，分權程度就越大;較低的管理層次做出的決策影響面越大，分權程度就越大;較低的管理層次所做的決策審核越少，分權程度就越大。

　　2、【解析】D 扁平型組織結構的優(yōu)點：①由于管理的層次比較少，信息的溝通和傳遞速度比較快，信息失真度較低;②上級主管對下屬的控制也不會太呆板，這有利于發(fā)揮下屬人員的積極性和創(chuàng)造性。

　　3、【解析】C 現(xiàn)代績效評估更多采用目標管理法。

　　4、【解析】B 組織中往往將人區(qū)分為A型和B型兩種人格，A型人總覺得時間緊追，富有有競爭性，比較沒有耐心，做事非常快，很難有空閑時間，因此承受的壓力就比較大，也容易通過各種形式表現(xiàn)出來，身體也更容易得病。B型人則剛好相反，輕松、悠閑、與世無爭，性格比較開朗，因此壓力也就較輕。

　　5、【解析】D 保健因素是指那些與人們的不滿情緒有關的因素，如公司的政策、管理和監(jiān)督、人際關系、工作條件等。